Vorbereitete Szenarien gewinnen dabei in einem vorhierarchischen Raum an Kontur und Konsens. Sie eröffnen neue Möglichkeiten und Wege der Veränderung eines Unternehmens. Sie lassen Freiraum zur Neugestaltung auf vorbereiteter Daten-Basis. Sie helfen Mitarbeitenden und Führungskräften, fundierte Entscheidungen zu treffen.

Diese Grossform der Moderation ist beispielsweise für ein Kunden-/Lieferanten-Forum geeignet, etwa um das Denken in Wertschöpfungs-Ketten voranzubringen oder neue Märkte anzupeilen.

Geeignet für einen repräsentativen Querschnitt von Mitarbeitern aus allen Funktionsbereichen.

24-80 Personen
2-3 Tage Dauer